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Name: Erfolgreiches Projektmanagement
Price: 1190 EUR

Erfolgreiches Projektmanagement

Wbildung Akademie GmbH

Course duration: 2 day(s)

02/06/2025 - 03/06/2025, 09:00-17:00

The Heidelberg Exzellenz Hotel, Heidelberg

Course no.: 61

Preis: €1,190.00

Course description (course data):

Die meisten Unternehmen sind geprägt durch immer schnellere Veränderungen und einer deutlich höheren Komplexität. Um die anfallenden Aufgaben dennoch zu bewältigen wird häufig bereichs- und hierarchieübergreifend zusammengearbeitet. Für viele heißt die Lösung intensiveres Projektmanagement, um die Aufgaben bewältigen zu können – ein im Grundsatz richtiger Weg! Doch wie gelingt erfolgreiches Projektmanagement? Wie kann sichergestellt werden, dass das Projektteam für eine ganzheitliche und nach allen Seiten abgesicherte Lösung sorgt? Experte Heinz-Josef Botthof erläutert in diesem Seminar die Erfolgsfaktoren von Projektmanagement, inklusive der Projektführung und geht dabei sowohl auf die klassischen als auch auf die agilen Methoden ein. Inhalt Fakten und Voraussetzungen für erfolgreiche Projekte Projektarbeit: Arbeitsform der Zukunft? Projektdefinition Klare und eindeutige Zieldefinition „Nicht-Ziele“ – brauchen wir sie? Typische Fehler im Projekt Erfolgsfaktoren für das Projekt Chancen und Risiken Projektplanung: Klassische Methode Die einzelnen Arbeitsschritte der Planung Ziele der Projektabwicklung Der Zielkatalog Stakeholder-Analyse Definition von Liefer- und Leistungsumfang Lasten- und Pflichtenheft Die Logik der realistischen Projektplanung Aufgaben und Aufgabenstrukturplan Teilprozesse/ Teilprojekte definieren Arbeitsprogramme Netzplantechnik Zeit & Kostenplanung; Kostenarten des Projekts Personal & Organisation Agiles Projektmanagement Wann ist „agil“ das Mittel der Wahl? Voraussetzungen für agiles Projektmanagement Details zum Verfahren Scrum Die Rollen: Scrum-Master und Product Owner Vorteile und Nachteile der agilen Methoden Hybrides Projektmanagement Das Beste aus beiden Welten Die Instrumente variieren je nach Projektziel und Projektphase Anforderungen an die Mitarbeiter*innen Projektsteuerung & Kontrolle Methoden und Instrumente Projektcontrolling und Projektmanagement Kontrollzyklen Risikomanagement Umgang mit geänderten Zielen Anpassungsmaßnahmen Berichte an Auftraggeber*innen und Gremien Pro & Contra von schriftlichem und mündlichem Reporting Projektstruktur Aufbauorganisatorische Aspekte Gremien Auftraggeber Projektteam & Teilprojekte Fachbeirat Lenkungsausschuss Führung im Projekt Die Rolle der Projektleiterin/ des Projektleiters / Product Owners Verantwortung übernehmen fürs Projekt Projektziele verfolgen und erreichen Anforderungen in agilen Projekten Mitarbeiter*innen einbinden, zielgerichtet motivieren & steuern Den Menschen im Blick behalten Kommunikation im Projekt Informieren – überzeugen – begeistern Konsequente und gute Kommunikation Wie funktioniert Kommunikation richtig? Täglicher Austausch im agilen Projekt Besprechungen – ein Muss! Aber bitte gute. Was müssen wir bei agilen Projekten besonders beachten? Dokumentation ist wichtig Information & Kommunikation ohne Reizüberflutung Projektabschluss Übergabe Offene Punkte Rückführung der Mitarbeiter*innen Rückgabe der Sachmittel Abschlussvereinbarungen Lessons learned

Special requirements:

Erfahrungsaustausch, Lehrgespräche, Gruppenarbeiten, Einzelübungen, Diskussionen und Praxisbeispiele. Die Teilnehmer*innen dieses Seminars verstehen Projektarbeit als ideale Arbeitsform für komplexe Aufgabenstellungen, begreifen Projektarbeit als Teamarbeit, erkennen die wesentlichen Probleme und Erfolgsfaktoren für die Projektarbeit, differenzieren klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement, erkennen die Vorteile der einzelnen Lösungen für die anstehende Aufgabe, sind sich der besonderen Aufgaben in der Projektarbeit bewusst, können Projekte strukturieren und phasenbezogen planen, kennen die Instrumente zur Steuerung von Projekten, analysieren und bewerten Risiken, lernen Methoden, mit denen terminliche, qualitative und kostenmäßige Abweichungen frühzeitig erkannt werden, wissen, wie auf Abweichungen reagiert werden muss und welche Maßnahmen rechtzeitig eingeleitet werden müssen, erfahren, was zu einem guten Projektabschluss gehört, diskutieren die Führung im Projekt, erkennen die Bedeutung guter Kommunikation im Projekt, diskutieren den Nutzen von Lessons Learned als Bestandteil des Projektabschlusses.

What happens next?

We will pass on your contact details to the course teacher. They will then provide you with further details about the course. If the course is already fully booked at the time of transmission or does not take place due to insufficient numbers of participants, you will be informed and given the opportunity to choose another date.

All further information about the course will be sent to you by the course management within the next few days. Payment for the course will also be made via the course provider's platform.