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Geschäftsmodellinnovation mit Lean Startup

Wbildung Akademie GmbH

Course duration: 1 day(s)

20/05/2025, 09:00-17:00

Hotel in Heidelberg , Heidelberg

Course no.: 32

Preis: €990.00

Course description (course data):

Ein immer komplexeres und dynamischeres Spielfeld eröffnet Unternehmen unterschiedlicher Branchen und Größen neue Chancen – und bringt auch neue Risiken mit sich: Die Chance, inspirierendem Kundennutzen von Grund auf neu zu denken, sauber zu konzipieren, in die Tat umzusetzen mit alten und neuen Kunden neue Umsätze zu generieren. Das Risiko, bei bisherigen Kunden den „Anschluss“ zu verlieren, weil sich neue Wettbewerber mit attraktiveren Geschäftsmodellen und mit deutlich größerem Nutzen für ihre Kunden auf das Spielfeld begeben. Deshalb fokussieren wir uns weniger auf Produkte und deren technische Vorzüge, sondern darauf, wie Sie für Ihre Kunden echten Nutzen und wahrgenommenen Wert schaffen. Wir beschäftigen uns mit den Aufgaben der Kunden, also mit dem, was die Kunden „erledigt haben wollen“. Warum? Weil Lösungen – ob technisch oder organisatorisch, ob per App oder Dienstleistung, ob von Personen oder Drohnen geliefert, ob aus der Cloud oder vom Laptop – kommen und gehen. Aufgaben der Kunden blieben gleich, und dafür wollen wir Antworten geben. Das ist die Basis für echte Geschäftsmodellinnovation. Lean Startup und Business Model Canvas Lean Startup – ein agiler Ansatz zur Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle Der Ansatz von Customer-Jobs-to-be-Done über Business Model Canvas und warum Ihnen das künftig nützen wird Fallstudie aus der Praxis: Geschäftsmodellinnovation Arbeit mit dem Business Model Canvas und der Lean Startup Methode als Basis für die folgenden Schritte Erfolgreich ‚vom Kunden aus‘ denken und arbeiten Die Elemente des Customer Value Canvas‘ anhand realer Beispiele Innovation vom Kunden aus gedacht: Fallstudien-Arbeit mit dem Customer Jobs und Business Model Canvas Mit LEGO SERIOUS PLAY® Kundennutzen mit den Händen denken Zoom ins Geschäftsmodell Eine zweiseitige Lösung für ein zweiseitiges Problem Identifizieren und beschreiben der wichtigsten Kundensegmente Jobs-to-be-Done und Persona – den Kunden verstehen lernen

Special requirements:

In interaktiven Übungen, Workshops, Impulsvorträgen und Diskussionen… lernen Sie, wie man Geschäftsmodellinnovation anhand von Lean Startup und Business Model Canvas entwickelt nutzen Sie erste Skizzen eines Geschäftsmodells als Grundlage, um relevante Kundensegmente zu identifizieren und daraus echten Nutzen – abseits von functions & features – für diese abzuleiten. finden Sie mit dem Customer Jobs und Business Model Canvas eine einheitliche Sprache, mit der Sie künftig im Team Kundennutzen skizzieren und testen können lernen Sie reale Beispiele inspirierenden Kundennutzens kennen und schaffen einen schnellen Transfer zu Ihren Ideen und Themen schaffen Sie Prototypen davon, was Wert für Kunden bedeutet, und lassen Ideen für Produkte und Dienstleistungen Realität werden

What happens next?

We will pass on your contact details to the course teacher. They will then provide you with further details about the course. If the course is already fully booked at the time of transmission or does not take place due to insufficient numbers of participants, you will be informed and given the opportunity to choose another date.

All further information about the course will be sent to you by the course management within the next few days. Payment for the course will also be made via the course provider's platform.